Các mẫu đánh giá thử việc đơn giản và hiệu quả dành cho nhà tuyển dụng
Vì sao nhà tuyển dụng cần đánh giá thử việc nhân viên mới?
Thử việc là giai đoạn bắt đầu giúp nhân viên mới làm quen với môi trường, văn hóa, công việc tại vị trí mà mình ứng tuyển. Đây cũng là giai đoạn hai bên tìm hiểu nhau, thể hiện năng lực và đưa ra quyết định gắn bó lâu dài hay không. Thử việc cũng là thời gian để nhân viên mới thể hiện năng lực của bản thân.
Đối với doanh nghiệp, giai đoạn thử việc là thời gian giúp nhân viên cũ và mới làm quen và hợp tác với nhau để cùng làm việc. Trong thời gian này nhà quản lý sẽ theo dõi, đưa ra những nhận xét, đánh giá của bản thân về nhân phẩm, năng lực, tinh thần trách nhiệm và khả năng làm việc nhóm của từng ứng viên để đưa ra quyết định cuối cùng là có nhận vào doanh nghiệp mình hay không.
Thời gian thử việc kết thúc, các doanh nghiệp sẽ đưa ra các mẫu đánh giá thử việc phù hợp để đánh giá kết quả quá trình thử việc của ứng viên. Phiếu đánh giá thử việc là một trong số những quy trình quan trọng trong việc tuyển dụng nhân viên mà các doanh nghiệp đặc biệt quan tâm. Bởi khi đánh giá không đúng với năng lực thực tế của ứng viên có thể gây lãng phí nguồn lực, tiền bạc, thời gian, công sức của hai bên.
3 tiêu chí được sử dụng trong mẫu đánh giá thử việc nhân viên?
Trong một mẫu đánh giá thử việc cần có rất nhiều tiêu chí, tùy vào từng vị trí công việc người quản lý sẽ quyết định nên chọn bộ tiêu chí nào để đánh giá nhân viên của mình.
Dưới đây là 3 tiêu chí đánh giá cơ bản được các nhà tuyển dụng, nhà quản lý lựa chọn, cụ thể:
-
Thái độ: Cho dù nhân viên mới có kiến thức tốt, trình độ chuyên môn cao nhưng không thể hiện được thái độ tốt thì nên cân nhắc. Ngược lại nếu kỹ năng và kiến thức nhân viên chưa đạt chuẩn nhưng thể hiện thái độ tốt, ham học hỏi và không bỏ cuộc, nhà quản lý có thể lựa chọn để đào tạo thêm nếu cảm thấy phù hợp.
-
Kỹ năng: Có thể nói kỹ năng chính là khả năng để thực hiện các công việc được giao một cách suôn sẻ, thuần thục. Kỹ năng cao hay thấp sẽ được đánh giá dựa vào chất lượng công việc tốt hay chưa tốt. Người quản lý hoàn toàn có thể kiểm chứng các kỹ năng của nhân viên mới việc thông qua quá trình thử việc. Kỹ năng ở đây sẽ bao gồm kỹ năng cứng và kỹ năng mềm. Tùy vào từng vị trí thử việc, nhà quản lý nên cân nhắc tỷ lệ giữa việc đánh giá hai loại kỹ năng này, để có thể chọn ra được người phù hợp nhất.
-
Kiến thức: Là tiêu chí quan trọng không kém các tiêu chí trên. Bên cạnh kỹ năng thì các kiến thức về sản phẩm, vị trí thử việc cũng như công ty đang thử việc là một yếu tố không kém phần quan trọng. Trong quá trình thử việc nhân viên cần thể hiện mức độ hiểu biết của mình về yêu cầu vị trí đang tuyển dụng, những kiến thức xung quanh và các mối quan hệ liên quan. Nếu kiến thức của nhân viên mới chỉ giới hạn trong nội dung thử việc, điểm đánh giá sẽ không thực sự cao. Nếu người thử việc thể hiện được tầm nhìn, kiến thức vượt ngoài phạm vi công việc thì khả năng là người thử việc sẽ tạo được ấn tượng tốt cũng như cân nhắc đưa ra vai trò quan trọng hơn cho quá trình làm việc sau này. Đâu cũng là điểm mà nhà quản lý nên chú ý.
Các mẫu đánh giá thử việc được nhiều doanh nghiệp lựa chọn?
Để đánh giá quy trình đánh giá nhân sự diễn ra hiệu quả, các doanh nghiệp và nhà tuyển dụng có thể tham khảo thêm một số mẫu đánh giá thử việc sau:
Các mẫu đánh giá thử việc chính là bản tổng hợp kết quả quá trình thử việc của ứng viên tại doanh nghiệp, nhà tuyển dụng có thể dựa vào cách thể hiện trong quá trình làm việc của ứng viên để đưa ra những đánh giá khách quan nhất cho nhân viên của mình!
Bên cạnh đánh giá thông qua các mẫu đánh giá thử việc bằng cách điền thông tin vào, các doanh nghiệp còn có thể đánh giá nhân viên thử việc và nhân viên mới sau thời gian thử việc bằng phần mềm thi trắc nghiệm trực tuyến AZtest. Để hiểu rõ hơn về cách đánh giá bằng phần mềm này được thực hiện như thế nào, doanh nghiệp có thể liên hệ qua số hotline 0987.893.519 hoặc Fanpage https://m.me/aztest.vn để được nhân viên tư vấn, hỗ trợ nhanh chóng!
Trên đây là những chia sẻ của AZtest về các mẫu đánh giá thử việc đơn giản và hiệu quả dành cho nhà tuyển dụng. Hy vọng sẽ giúp bạn có được cách đánh giá khách quan, chính xác nhất để tránh lãng phí thời gian, tiền bạc và công sức cho doanh nghiệp mình!
>>> XEM THÊM: Cách tạo câu hỏi trắc nghiệm online cho nhân viên văn phòng
AZtest là hệ thống tạo lập website thi trắc nghiệm trực tuyến do CÔNG TY CỔ PHẦN TDFOSS phát triển. Với AZtest, người dùng có thể dễ dàng sở hữu một website tổ chức ôn tập, thi trắc nghiệm trực tuyến hoàn toàn miễn phí, độc lập, được cá nhân hóa theo yêu cầu của người quản trị.
Liên hệ hotline 0987.893.519 hoặc Fanpage https://m.me/aztest.vn để được tư vấn trực tiếp bởi đội ngũ kỹ thuật viên của AZtest.
Tác giả: Linh Hồ Thị
Những tin cũ hơn